Bật mí cách quản lý nhân viên cấp dưới sao cho đạt hiệu quả nhất
Là một người quản lý, làm sao để nhân viên nghe theo ý mình và làm việc hiệu quả thì hãy tham khảo những bí quyết cách quản lý nhân viên cấp dưới sau đây.
Là một người quản lý, làm sao để nhân viên nghe theo ý mình và làm việc có hiệu quả làm việc không hề đơn giản. Những bí quyết sau đây sẽ cung cấp cho bạn cách quản lý nhân viên cấp dưới hiệu quả nhất.
1. Bản thân phải là một tấm gương tốt
Bạn phải là một người làm việc có kỷ luật, có nguyên tắc và đồng thời tạo ra hiệu quả công việc cao thì khi đó các nhân viên mới “tâm phục khẩu phục” thực hiện theo các quy tắc bạn đề ra.
Khi bạn luôn ý thức được mình cần phải làm tấm gương cho các nhân viên dưới quyền noi theo, thì các nhân viên chắc chắn sẽ tôn trọng và tin tưởng bạn hơn rất nhiều.
2. Lắng nghe các ý kiến của nhân viên
Đây là một điều vô cùng quan trọng để gắn kết các nhân viên và người quản lý, đồng thời thể hiện sự tôn trọng của cấp trên đối với cấp dưới.
Bạn cần phải biết những nhân viên dưới quyền của mình có những điểm mạnh, điểm yếu gì, gặp phải những khó khăn, trở ngại gì hay có những mong muốn như thế nào trong công việc. Từ đó thực hiện điều chỉnh công việc, điều chỉnh các chính sách đãi ngộ sao cho hợp lý, vừa để khuyến khích nhân viên làm việc, vừa đảm bảo được hiệu quả của công việc.
Ngoài ra, việc lắng nghe và thấu hiểu các cá nhân trong công ty cũng sẽ kích thích khả năng làm việc chủ động, sáng tạo của các nhân viên, đồng thời tăng hiệu quả làm việc nhóm. Từ đó có thể tạo nên những ý tưởng mới trong công việc, tăng năng suất làm việc.
Tham khảo thêm: Leader là gì? Tố chất cần thiết để trở thành một Leader giỏi
3. Có khả năng ra quyết định chính xác
Trong quá trình làm việc, sẽ có rất nhiều ý tưởng, đề xuất và vô vàn tình huống có thể xảy ra. Vì vậy, một người quản lý phải có khả năng quan sát nhạy bén, cảm quan tốt, khả năng dự đoán và đánh giá tình huống, từ đó đưa ra những quyết định đúng đắn và chính xác nhất. Có thể nói đây chính là yếu tố quan trọng hàng đầu của một người cấp trên.
Để làm được điều này, bạn cần không ngừng học hỏi để nâng cao kiến thức chuyên môn, trình độ của bản thân và có những trải nghiệm thực tế trong cuộc sống và công việc.
4. Công bằng đối với nhân viên
Để các nhân viên của mình tôn trọng và nể phục bạn, thì chắc chắn bạn phải cho họ thấy rằng bạn luôn đối xử công bằng đối với tất cả mọi người. Công bằng trong quá trình phân chia công việc và công bằng cả trong việc khen thưởng, xử phạt.
Ngoài ra, bạn hãy là người luôn công nhận các thành tích tốt của cấp dưới. Điều này sẽ cho họ thấy bạn luôn trân trọng công sức mà họ bỏ ra. Việc khen thưởng trước nhiều người cũng sẽ khiến họ tự hào và hãnh diện hơn, từ đó có động lực để làm việc nhiều hơn nữa. Bên cạnh đó, những tình trạng phạm lỗi cũng cần phải xử phạt nghiêm minh, công bằng và thấu đáo.
5. Biết cách phân chia công việc
Một người lãnh đạo giỏi phải là người biết quan sát, bạn phải biết được đâu là điểm mạnh, điểm yếu của các nhân viên, từ đó phân chia công việc sao cho phù hợp với từng người.
Đề làm được điều này, ngoài việc theo sát hơi trong quá trình làm việc, thì người sếp cũng nên dành thời gian để hòa đồng, cởi mở với mọi người để hiểu thêm về họ.
Bạn có thể tổ chức các buổi vui chơi, dã ngoại… để các nhân viên có thêm sự gắn kết, đồng thời có những khoảng thời gian thư giãn sau khi làm việc. Trong quá trình này, hãy quan sát và lắng nghe để rút ra cho mình cách sắp xếp, phân chia công việc cho từng cá nhân sao cho phù hợp nhất nhé.
Tham khảo thêm: CEO là gì? Trách nhiệm của CEO trong một doanh nghiệp
Bên cạnh những điều trên đây, một người sếp cũng cần phải luôn học hỏi để nâng cao trình độ của bản thân. Từ đó trở thành tấm gương và thúc đẩy các nhân viên của mình không ngừng nỗ lực và đổi mới, để có thể đáp ứng được nhu cầu ngày một cao của công việc. Hy vọng những cách quản lý nhân viên cấp dưới được liệt kê trên đây, vieclambanhang247.com đã giúp bạn biết cách “dùng người” hiệu quả, từ đó nâng cao chất lượng công việc của mình.
>> Bài liên quan: