CEO là gì? Trách nhiệm của CEO trong một doanh nghiệp

Bạn đã từng nghe đến CEO nhưng không biết đó là gì? Bài viết sau đây sẽ nói rõ chi tiết về CEO và công việc của vị trí này là gì trong công ty.

CEO là gì? Nghề CEO là gì? Bạn có biết vai trò và trách nhiệm của CEO trong Doanh nghiệp như thế nào? Đó là những thắc mắc của rất nhiều người lao động về vị trí quản lý  này.

CEO là giám đốc điều hành có nhiệm vụ xây dựng các chiến lược, vạch ra các kế hoạch phát triển doanh nghiệp, đi cùng đó là quản lý xây dựng đội ngũ nhân viên làm việc theo kế hoạch đã được đề ra. Để hiểu rõ về. Vai trò và trách nhiệm của CEO trong doanh nghiệp hãy đi tìm hiểu chi tiết qua bài viết dưới đây

CEO là gì

CEO là gì ?

CEO là viết tắt của từ tiếng anh Chief Executive Officer nghĩa dịch ra tiếng việt là giám đốc điều hành, hiểu theo một cách đơn giản nhất CEO là người nắm chức vụ quản lý, điều hành cao nhất trong một doanh nghiệp, là người đưa ra những chiến lược, kế hoạch phát triển doanh nghiệp. Tại một số đơn vị thì CEO chịu sự quản lý trực tiếp của hội đồng quản trị 

CEO là người có vai trò rất quan trọng trong doanh nghiệp, đóng vai trò then chốt trong việc đưa Doanh nghiệp phát triển, có những kế hoạch nhất định giúp doanh nghiệp có kết quả hoạt động kinh doanh tốt, mang lại thu nhập ổn định cho người lao động trong doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp vượt qua những giai đoạn khó khăn…

Nghề CEO tức là muốn nói đến công việc của các giám đốc điều hành bên trong mỗi doanh nghiệp. Ngoài ra hiện nay có nhiều trường đào tạo nghề cho doanh nhân, trường dạy các kiến thức, kỹ năng phục vụ công việc CEO.

Tham khảo thêm: Manager là gì?

Vai trò và trách nhiệm của CEO trong Doanh nghiệp 

CEO là người đứng đầu của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm chính cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, doanh nghiệp có lớn mạnh được hay không là nhờ vào những quyết định đúng đắn, sáng suốt của người CEO. Vì vậy, vai trò của CEO trong rất Doanh nghiệp là rất quan trọng và nhiều nặng nề

  • Đưa ra chiến lược: Người CEO phải là người đưa ra chiến lược, tầm nhìn, sứ mệnh cho Doanh nghiệp. CEO phải có chiến lược chi tiết cho kế hoạch phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn dài hạn, ngắn hạn, xây dựng đội ngũ nhân viên cho các phòng ban, theo dõi , giám sát, đôn đốc tình hình hoạt động của doanh nghiệp 

  • Chịu trách nhiệm cho kế hoạch: Là người trực tiếp đưa ra các chiến lược, kế hoạch cho Doanh nghiệp nên CEO cũng là người chịu trách nhiệm chính cho các kế hoạch đó, là người chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm về doanh thu và lợi nhuận của công ty theo các kế hoạch đã được đề ra. Chịu trách nhiệm chính cho các quyết sách về các hoạt động của Doanh nghiệp 

  • Xây dựng và quản lý nhân viên: Là người có vai trò lớn nhất trong mỗi doanh nghiệp, CEO là người xây dựng và quản lý trực tiếp các nhân viên, phòng ban bên trong doanh nghiệp. Các phòng ban cơ bản của 1 doanh nghiệp có thể kể đến như: Phòng hành chính nhân sự, Phòng Kế Toán, Phòng Kinh Doanh, phòng Marketing, Phòng kỹ thuật… Trưởng mỗi phòng ban sẽ là người trực tiếp chịu trách nhiệm với CEO về chức năng, hoạt động của phòng ban mình.

  • Đưa ra ý kiến, đề xuất: là người chịu trách nhiệm chính trong hoạt động của doanh nghiệp, CEO phải là người đưa ra ý kiến cho hoạt động, nhiệm vụ của mỗi phòng ban, đề xuất các ý tưởng hoạt động cho từng đơn vị chức năng trong doanh nghiệp góp phần cải thiện hoạt động trong đơn vị của mình.

  • Xây dựng và phát triển hình ảnh Doanh nghiệp: Một Doanh nghiệp được nhiều người biết đến phải có những hình ảnh tốt đẹp về các hoạt động kinh doanh của họ có lợi cho cộng đồng, mang lại những giá trị cho cộng đồng như Sản phẩm, dịch vụ tốt, được đông đảo người tiêu dùng tin tưởng và chấp nhận, tạo ra nhiều công ăn việc làm cho người lao động. Một người CEO tốt phải có trách nhiệm xây dựng và phát triển, quảng bá hình của Doanh nghiệp đến với đông đảo người tiêu dùng, tạo được niềm tin cho khách hàng khi sử dụng các sản phẩm, dịch vụ của Doanh nghiệp. 

  • CEO là người trực tiếp duyệt thu, chi ngân sách hoạt động của doanh nghiệp, theo dõi, kiểm soát, đánh giá về nguồn lực, tài chính của doanh nghiệp cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh.

  • Tổ chức, kiểm tra, đánh giá các hoạt động của Doanh nghiệp theo định kỳ hàng tháng, hàng quý, năm…

  • Là người thay mặt công ty và đại diện pháp luật trực tiếp đàm phán, ký kết các hợp đồng với các đối tác, khách hàng đang có nhu cầu quan tâm, sử dụng các sản phẩm, dịch vụ của Doanh Nghiệp. Trực tiếp phê duyệt, thẩm định những dự án mà doanh nghiệp đang triển khai, đầu tư

  • Xây dựng văn hóa Doanh nghiệp: Cần xây dựng một môi trường làm việc kỷ cương, nghiêm túc đối với mỗi người lao động, cần có bản sắc văn hóa doanh nghiệp như thường xuyên thăm hỏi cho nhân viên bị ốm đau, khó khăn, tổ chức giao lưu các hoạt động văn nghệ, thể thao cho toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp vừa giúp nhân viên có những giờ giải trí bổ ích mà còn tạo sự gắn kết giữa các nhân viên trong doanh nghiệp, cùng nhau thúc đẩy hoạt động phát triển của doanh nghiệp

Vai trò và trách nhiệm của CEO trong Doanh nghiệp

Những phẩm chất của một người CEO giỏi

Để trở thành một người CEO giỏi, đòi  hỏi người lãnh đạo phải hội tụ được những phẩm chất cần có như: có tầm nhìn, khả năng phán đoán, luôn sáng tạo, đổi mới…

• Có tầm nhìn: 

Là người trực tiếp điều hành, dẫn dắt cho Doanh nghiệp, CEO phải là người có tầm nhìn trong dài hạn cũng như ngắn hạn để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. CEO cần xác định mục tiêu, hướng đi đúng đắn của doanh nghiệp trong từng giai đoạn cụ thể nhằm giúp Doanh nghiệp phát triển một cách bền vững 

Luôn chia sẻ cho nhân viên hiểu rõ sứ mệnh, tầm nhìn của doanh nghiệp để người nhân viên có thể hiểu được những kế hoạch trong tương lai của doanh nghiệp, kịp thời lắng nghe những ý kiến đúng đắn của cấp dưới để có 1 kế hoạch tốt nhất cho doanh nghiệp. Luôn tạo niềm tin và động lực cho người lao động ra sức làm việc, đồng hành, gắn bó với Doanh nghiệp. 

• Có khả năng phán đoán: 

Người CEO cần phải có khả năng phán đoán trước bất kỳ một sự vật, sự việc nào. CEO cần đưa ra những quyết định quan trọng, mang tính chiến lược trong từng giai đoạn cụ thể và đó phải là những quyết định đúng đắn, được suy tính một cách cẩn thận giúp doanh nghiệp có những kết quả kinh doanh tốt, nhờ vào những quyết định này người CEO sẽ có được sự tín nhiệm từ hội đồng quản trị cũng như các nhân viên trong doanh nghiệp 

• Luôn sáng tạo: 

Trong giai đoạn cạnh tranh gay gắt như hiện nay, để có được khách hàng, giành được thị phần đối với mỗi Doanh nghiệp không phải là dễ dàng, đòi hỏi người CEO phải luôn sáng tạo, không ngừng đổi mới, tìm ra những hướng đi phù hợp cho doanh nghiệp, các phương thức kinh doanh mới, tiếp cận được nhiều khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả.  Sự sáng tạo giúp gắn kết các nhân viên trong doanh nghiệp thành một khối tổng thể, cũng như tạo thêm động lực cho nhân viên cống hiến cho công việc. Ngoài ra sự đổi mới trong kinh doanh cũng cho nhân viên thường xuyên thay đổi cách thức làm việc, tránh làm việc theo một cách máy móc, dập khuôn, dễ khiến nhân viên chán nản. 

• Có tính kỷ luật: 

Kỷ luật và Quy định luôn việc cần phải có trong mỗi Doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp hoạt động theo quy củ, nề nếp và hiệu quả. Người CEO là người ban hành các nội quy, quy định cho toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp và yêu cầu mọi người nghiêm túc thực hiện theo các quy định đó. Người CEO cũng là người luôn có tính kỷ luật, nghiêm túc trong thực hiện các nội quy của đơn vị, làm gương cho các nhân viên trong doanh nghiệp noi theo.

Tuy nhiên cũng có những trường hợp cần đến sự linh hoạt theo quy định, người CEO phải luôn xử lý mọi vấn đề một cách linh hoạt, không nên dập khuôn máy móc theo quy định, có thể khiến cấp dưới không đồng tình.

• Không ngừng học hỏi: 

Không chỉ học tập các kiến thức liên quan đến công việc mà CEO cần tìm hiểu thêm nhiều các kiến thức xã hội khác, có thể học tập từ Sách vở, Internet,  Bạn bè, khách hàng hay từ chính đối thủ cạnh tranh. 

Kiến thức luôn là nền tảng cơ bản trong mọi công việc, đối với một người CEO thì kiến thức lại càng quan trọng, kiến thức phục vụ trong công việc, kiến thức trong điều hành quản trị doanh nghiệp, kiến thức để tiếp xúc, gặp gỡ các đối tác, khách hàng tiềm năng…. Vì vậy, không ngừng học hỏi sẽ giúp cho CEO có thể quản trị tốt Doanh nghiệp, điều hành doanh nghiệp phát triển bền vững. 

Chúng ta có thể thấy các CEO nổi tiếng như Bill Gates, Steve Jobs dù đã là những nhà lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, đưa sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp đến khách hàng trên khắp toàn cầu, xong họ vẫn không ngừng học hỏi, tìm tòi thêm các kiến thức mới trong khi làm việc lẫn khi đã nghỉ.

• Tạo động lực cho nhân viên: 

Con người luôn luôn là yếu tố quan trọng nhất bên trong mỗi doanh nghiệp, một đội ngũ tập thể hết lòng cống hiến trong công việc sẽ giúp cho CEO “ chèo lái” con thuyền doanh nghiệp vượt qua được nhiều khó khăn, thử thách mang đến những kết quả kinh doanh tốt đẹp, ngược lại đội ngũ nhân viên làm việc không tập trung, lộn xộn thì doanh nghiệp sẽ khó phát triển bền vững. 

Người CEO cần thường xuyên quan tâm đến công việc của nhân viên trong Doanh nghiệp, thăm hỏi, động viên, khích lệ tinh thần làm việc của mỗi một cá nhân trong doanh nghiệp. CEO có thể có những giải thưởng nhằm khích lệ, tạo động lực cho nhân viên làm việc hăng say như: có những phần thưởng cho nhân viên xuất sắc trong tháng, trong quý, năm. CEO cần quan tâm và thường xuyên để ý đến công việc của từng phòng ban chức năng, nên dành thời gian tổ chức họp riêng với từng phòng ban để lắng nghe ý kiến, đề đạt của nhân viên…

Ngoài ra, CEO cũng nên tổ chức các hoạt động vui chơi cho nhân viên, du lịch hàng năm để giúp nhân viên giải tỏa mệt nhọc sau những giờ làm việc căng thẳng, cũng như tạo sự gắn kết giữa các thành viên trong công ty. Có chế độ thăm hỏi, động viên cho những nhân viên trong Doanh nghiệp khi bị ốm đau, gặp hoàn cảnh khó khăn, thực hiện đầy đủ các chế độ phúc lợi theo quy định của nhà nước dành cho người lao động.

Tham khảo thêm: Product manager là gì? Công việc và những phẩm chất cần phải có

Những phẩm chất của một người CEO

Những yêu cầu để trở thành CEO doanh nghiệp 

Để trở thành CEO lãnh đạo doanh nghiệp, đòi hỏi người  đó ngoài những kiến thức quản trị kinh doanh phải có nhiều năm kinh nghiệm, cộng thêm các phẩm chất, kỹ năng khác.

• Kiến thức quản trị doanh nghiệp 

Chắc chắn để trở thành CEO, bạn phải là người có kiến thức về quản trị doanh nghiệp, rất khó để một nhân viên kỹ thuật hay 1 nhân viên kế toán đứng lên quản lý doanh nghiệp nếu như chưa từng học qua các lớp đào tạo quản lý. Người CEO phải có kiến thức tổng hợp về quản trị doanh nghiệp, ngoài ra phải thường xuyên cập nhật, tìm hiểu và học hỏi các kiến thức mới về hoạt động quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực mà doanh nghiệp đang hoạt động để có thể bắt kịp xu hướng quản trị cũng như điều hành Doanh nghiệp kinh doanh ổn định và phát triển. 

• Kiến thức đa lĩnh vực

Ngoài kiến thức Quản trị bắt buộc phải có, người CEO phải có kiến thức ở nhiều lĩnh vực khác nhau để xây dựng chiến lược cũng như quản trị Doanh nghiệp. Người CEO cũng cần có những kiến thức cơ bản về Tài Chính, Kế Toán, Chuyên môn về các sản phẩm, dịch vụ, quản lý con người… mới có thể theo sát được nhiệm vụ, chức năng của từng phòng ban bên trong Doanh nghiệp. Thường xuyên nghiên cứu thêm các tài liệu về hoạt động của các phòng ban trong doanh nghiệp để có thể  có những kiến thức cơ bản điều hành doanh nghiệp 

• Kinh nghiệm

Không thể từ một nhân viên chưa có kinh nghiệm đứng lên vị trí CEO để điều hành doanh nghiệp được, nếu có như vậy chắc chắn Doanh nghiệp sẽ khó có thể tồn tại được. Người CEO phải là người có nhiều kinh nghiệm, đã có nhiều năm làm việc và hoạt động trong lĩnh vực mà doanh nghiệp đang triển khai. Không chỉ có kinh nghiệm trong lĩnh vực Doanh nghiệp đang hoạt động, người CEO cần phải có dày dặn vốn sống, có khả năng giao tiếp tốt, hiểu được cách đối nhân xử thế… thì mới có thể điều hành Doanh nghiệp và phát triển và xây dựng được đội ngũ nhân viên làm việc cống hiến cho doanh nghiệp với thái độ nhiệt tình và hăng say. Vì vậy, muốn trở thành CEO trước hết bạn cần phải là người giỏi, xuất sắc trong lĩnh vực mình đã làm và muốn làm chủ doanh nghiệp, ngoài ra cần phải va chạm, trải nghiệm, thử thách bản thân ở nhiều lĩnh vực khác nhau, trong nhiều môi trường, hoàn cảnh, điều kiện làm việc khác nhau để tích lũy, trau dồi những kinh nghiệm quý báu cho bản thân trước khi bắt đầu công việc CEO tại một doanh nghiệp. 

• Chịu được áp lực

Chắc chắn ở vị trí CEO sẽ có nhiều áp lực đòi người lãnh đạo phải giải quyết, áp lực đó có thể đến từ việc duy trì, phát triển Doanh nghiệp, áp lực từ phía khách hàng, đối tác, áp lực ngay chính từ các nhân viên trong công ty… Đòi hỏi người CEO phải bình tĩnh để giải quyết mọi vấn đề, tránh rơi vào khủng hoảng có thể dẫn đến những hậu quả xấu cho Doanh nghiệp. CEO cần phải luôn giữ vững tinh thần thép trong mọi hoàn cảnh để “ chèo lái” con thuyền của Doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn.

• Có sức khỏe

Chắc chắn rồi, sức khỏe đặc biệt quan trọng đối với một CEO, mỗi một ngày người CEO phải giải quyết khối lượng công việc rất nhiều, đó bao gồm là đi gặp các đối tác, khách hàng tiềm năng, giải quyết báo cáo, hoạt động của từng phòng ban, các công việc khác… có thể phải làm việc liên tục trong 10 – 12h đồng hồ mỗi ngày, nếu không có sức khỏe sẽ rất khó để làm việc. Vì vậy, khi người CEO nên sắp xếp thời gian cho công việc lẫn cuộc sống, để mỗi ngày dành ra một thời gian nhất định cho việc thể dục, thể thao, nâng cao sức khỏe.

• Tố chất lãnh đạo

Ngoài những kiến thức chuyên môn về quản trị, kiến thức đa lĩnh vực, kinh nghiệm làm việc lâu năm thì để trở thành CEO người lãnh đạo cũng phải có những tố chất nhất định và điều kiện nhất định, không phải ai muốn làm CEO cũng được. Các tố chất thường có của một CEO sẽ thành công trong tương lai là: chỉ số IQ cao, Sáng tạo, có khả năng phân tích, tổng hợp các vấn đề một cách mau lẹ và chính xác, ngoài ra người CEO cũng phải là người điều khiển được cảm xúc của bản thân một cách tốt nhất, không bị xao động trong mọi tình huống. Mang thần thái của một người lãnh đạo đi kèm với đó là tính cách nhanh nhạy, quyết đoán trong mọi việc. 

Ngoài ra để trở thành CEO của một doanh nghiệp thì vấn đề Tài chính cũng là vấn đề cốt lõi, tài chính giúp Doanh nghiệp tồn tại, phát triển. Vì vậy, hãy chuẩn bị một nền tài chính vững chắc trước khi bạn quyết định đứng lên làm CEO ( đối với các doanh nghiệp tư nhân )

Tham khảo thêm:  Tố chất cần thiết để trở thành một Leader giỏi

Trên đây là bài viết chi tiết về CEO, CEO là gì? Nghề CEO là gì? Vai trò và trách nhiệm của người CEO trong doanh nghiệp, qua bài viết bạn có thể thấy rằng để làm CEO trong một doanh nghiệp là điều không hề đơn giản, người CEO phải hội tụ nhiều yếu tố, phẩm chất từ tố chất lãnh đạo, kiến thức quản trị doanh nghiệp, kinh nghiệm làm việc lâu năm, các kiến thức, kỹ năng mềm cần thiết… mới có thể giúp Doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong thời buổi cạnh tranh gay gắt như hiện nay. 

Nếu đang có ý định thành lập doanh nghiệp hoặc được đề bạt lên làm CEO cho doanh nghiệp, hãy chuẩn bị sẵn sàng mọi yếu tố cần và đủ cho một CEO để bắt đầu một vị trí đầy quyền lực nhưng cũng không kém phần thử thách này nhé. 

>> Bài liên quan:

Bài Viết Liên Quan

Sales representative là gì? Yêu cầu cần có của vị trí này?

Sales representative là gì? Yêu cầu cần có của vị trí này?

1. Tìm hiểu chung về Sales Representative 1.1. Sales Representative là gì bạn biết chưa? Sales trong ngôn ngữ tiếng Anh được hiểu là bán hàng còn ý nghĩa của Representative chính là người đại diện. Vì thế khi kết hợp lại với nhau 2 từ đó nó sẽ mang một ý nghĩa đó là đại diện thương mại hoặc là đại diện kinh doanh đối với một doanh nghiệp hoặc một công ty. Sales Representative trên thực tế là một vị trí công việc nói chung thuộc trong bộ phận sales. So với nhân viên bán hàng thông thường thì cấp bậc của vị trí này cao hơn là nó cũng giống như một salesman.  Nhiệm vụ của học cũng có nghĩa là bằng cách giới thiệu sản phẩm doanh số được thúc đẩy, giải đáp thắc mắc tư vấn cho khách hàng, khách hàng sẽ có niềm tin tin tưởng qua nghiệp vụ chuyên môn họ thể hiện để sản phẩm của doanh nghiệp công ty được chọn lựa.  Sales Representative là gì Một nhân viên Sales Representative ngoài các nhiệm vụ được nhắc tới trên thì kèm theo đó là kiêm thêm nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược kinh doanh hay lên đơn đặt hàng. Phần lớn nhìn chung công việc này đều làm việc cho nhà cung ứng hay sản phẩm dịch vụ và sản phẩm một cách trực tiếp. Họ thường là các doanh nghiệp dành cho đối tượng khách hàng chứ không phải người kèm với đối tác. 1.2. Công việc cụ thể cần làm của Sales Representative Sales Representative thực chất có những nhiệm vụ công việc nào? Bạn có thể nhận thấy rõ ràng với sự giải thích cấp bậc khái niệm ở trên trong một bộ phận sales hay vị trí quan trọng. Vị trí công việc này hỗ trợ hình ảnh, thương hiệu được nâng cao giá trị của doanh nghiệp công ty trước đối tác doanh nghiệp. Sale Representative đi đôi cùng với trọng trách đó thì có sự khác nhau với nhiều nhiệm vụ, mục đích cuối cùng được hướng tới đó là lợi nhuận công ty gia tăng 1.2.1. Tiếp cận với khách hàng và tiến hành đàm phán Công việc cụ thể mà họ cần làm đó là tiến hành các công việc như chốt đơn hàng, giới thiệu sản phẩm, hoạch định chiến lược, chăm sóc khách hàng, phát triển mạng lưới nhà phân phối hay đại lý. Vị trí nhân viên Sale Representative như đã được đề cập tại vị trí công việc trên vì thế cho dù các công việc tương tự được đảm nhiệm như salesman thì các thủ tục giấy tờ vẫn có trong  Sale Representative sau đó thì phía bên salesman bán hàng sẽ được tiến hành giao lại.  Sale Representative đối với đối tượng khách hàng cũng có sự nâng cao cao cấp hơn gồm có các khách hàng lâu năm, lớn hơn gồm có các đối tác hay doanh nghiệp.  Tiếp cận với khách hàng và tiến hành đàm phán 1.2.2. Tiến hành các nhiệm vụ được giao phó từ cấp trên Vị trí công việc đại diện kinh doanh là Sale Representative đều nằm dưới quyền của quản lý điều phối - supervisor hoặc giám đốc kinh doanh - sale director do đó Sale Representative đồng thời phải tiến hành các công việc nhiệm vụ được phân công bởi cấp trên như: Vạch ra, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh cùng với chiến lược bán hàng theo sát doanh nghiệp công ty các chỉ tiêu được bảo đảm khu vực phụ trách cùng với chỉ tiêu doanh thu. Tiến hành các nhiệm vụ được giao phó từ cấp trên Từ khách hàng được quản lý việc thu hồi công nợ. Về các chương trình hậu mãi, khuyến mãi lên ý tưởng trực tiếp và cùng triển khai tiến hành khi được cấp duyệt kế hoạch đó. Thực hiện báo cáo công việc đối với cấp trên theo tháng, tuần, ngày,... Bên cạnh đó thì còn đảm nhận nhiều công việc từ Sale Representative tuỳ thuộc vào nhận quyết định điều chuyển hay tình hình đối với công ty khi có yêu cầu chuyển về. Về công việc cụ thể của một Sale Representative thì sẽ được hình dung rõ và cụ thể nên khi trong công ty có vị trí đại diện quan trọng. Các công việc chịu áp lực hay nặng nề từ nhiều phía khối lượng công việc cần phải thực hiện nên so với công thức bỏ ra họ cũng sẽ được hưởng mức thu nhập xứng đáng. 2. Sales Representative cần có những yêu cầu gì? Sales Representative hiện tại đang là một công việc được nhiều người mong muốn và quan tâm cho việc ứng tuyển tuy không quá khó khăn trong việc yêu cầu dành cho vị trí Sales Representative nhưng không phải để đáp ứng được công việc này ai cũng có thể làm. 2.1. Yêu cầu đối với ngoại hình Người đại diện kinh doanh do tính chất công việc giao tiếp gặp gỡ thường xuyên với khách hàng. Hoặc nói một cách đơn giản hơn đó là Sales Representative làm gương mặt cho doanh nghiệp công ty đại diện do đó cần có gương mặt sáng sủa, ưa nhìn, gọn gàng về ngoại hình. Yêu cầu đối với ngoại hình 2.2. Yêu cầu về kỹ năng Cần thành thạo một số kỹ năng cần thiết khi ứng tuyển vị trí đại diện bán hàng để phục vụ tốt cho công việc. Chẳng hạn như kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng tin học văn phòng, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề,.. Bạn sẽ có lợi thế vượt trội hơn hẳn, trong mắt nhà tuyển dụng bạn ghi điểm dễ dàng khi sở hữu toàn bộ các kỹ năng này. 2.3. Yêu cầu đối với kinh nghiệm Tuy vấn đề kinh nghiệm thì vị trí Sales Representative các nhà tuyển dụng không đặt nặng hay có yêu cầu cao tuy nhiên ở vị trí này hoặc vị trí tương đương nếu ứng viên có ít nhất từ khoảng 1 cho tới 2 năm kinh nghiệm thì sẽ có ưu điểm lợi thế hơn nhiều. Nhất là khi đối với những người từng có kinh nghiệm doanh số được chinh phục thì còn được ưa thích chọn đối với nhà tuyển dụng. Đối với công ty hay doanh nghiệp để các nhân tố sales được trưởng thành. 2.4. Kiên nhẫn và chủ động Trong việc tìm kiếm khách hàng bạn phải biết chủ động và để xử lý các thông tin hay công việc liên quan bạn cần kiên nhẫn. Bạn phải thường xuyên nhận về lời từ chối từ khách hàng đối với công việc này do đó tính kiên nhẫn thật sự cần thiết. Khách hàng có thể trong thời gian này bạn chưa có nhu cầu tuy nhiên họ vẫn có thể có nhu cầu và tìm tới bạn trong tương lai. Kiên nhẫn và chủ động 2.5. Kỹ năng ngoại ngữ và tin học văn phòng là một lợi thế Hầu như toàn bộ các công việc hiện nay đều làm việc phần lớn qua máy tính do đó bạn cần phải có các kỹ năng liên quan tới tin học văn phòng. Công việc của bạn trở nên dễ dàng hơn khi kỹ năng tin học có sự thành thạo. bên cạnh đó bạn có thể tiếp cận dễ dàng các tệp khách hàng khi có ngoại ngữ tốt. Kèm theo đó nó hỗ trợ bạn thêm các đại diện vị trí kinh doanh với nhiều mối quan hệ tốt. Không biết được với tiềm năng trong tương lai được trở lại với vai trò khách hàng tiềm năng. 3. Mức thu nhập của Sales Representative là bao nhiêu? Sẽ khá đa dạng đối với mức thu nhập của vị trí Sales Representative vì đa số mức thu nhập và mức lương của bạn sẽ phụ thuộc với đa dạng các yếu tố như hiệu suất công việc, quy mô kinh doanh trong đó,..Do đó sẽ không có sự cố định đối với Sales Representative mà mỗi người sẽ có sự tuỳ thuộc riêng. Với vị trí hay mức thu nhập này là điều chắc chắn còn có sự thú vị và hấp dẫn khác. Bạn sẽ không chỉ nhận được mức lương cứng mà còn có thưởng và hoa hồng khi vượt doanh thu vượt chỉ tiêu đưa ra. Mức thu nhập của Sales Representative  Công việc Sales Representative là một công việc không có sự giới hạn về nguồn thu nên được nhiều bạn trẻ hiện nay yêu thích. Bạn sẽ được tiếp xúc nhiều khách hàng khác nhau khi làm công việc này từ đó các mối quan hệ học tập và chất lượng sẽ được xây dựng từ nhiều khả năng kỹ năng đó.  Vị trí này sẽ là người kết nối đối với dịch vụ hoặc sản phẩm đối với doanh nghiệp do đó vị trí này có cơ hội làm việc hết sức rộng lớn. Nhiều doanh nghiệp hiện nay có nhu cầu tuyển dụng lớn nên có cơ hội việc làm lớn. Với mức độ cạnh tranh cao nên cơ hội ngồi lên chiếc ghế này cũng không có nhiều do đó bạn cần phải cho thấy giá trì của bạn thông qua kỹ năng mềm, kinh nghiệm bằng cấp chứ không đơn giản chỉ có mỗi đam mê là được. Trên đây là những bật mí mà chúng tôi muốn chia sẻ đến bạn Sales Representative là gì và công việc liên quan tới vị trí này. Để không bỏ lỡ nhiều tin tức thú vị đừng quên cập nhật thường xuyên bài viết của chúng tôi nhé.

26/09/2022 Đọc tiếp >>
Hướng dẫn viết mục tiêu nghề nghiệp IT Helpdesk chuẩn

Hướng dẫn viết mục tiêu nghề nghiệp IT Helpdesk chuẩn

1. Tìm hiểu về mục tiêu nghề nghiệp IT Helpdesk 1.1. Tầm quan trọng của mục tiêu nghề nghiệp IT Helpdesk Khi viết CV xin việc ứng viên cần phải viết mục tiêu nghề nghiệp. Trong ngành IT Helpdesk cũng vậy, muốn có một CV hoàn thiện thì nội dung trong CV của bạn cũng cần phải có mục tiêu nghề nghiệp IT Helpdesk. Đây là một trong những nội dung góp phần ảnh hưởng không nhỏ đến việc hoàn thiện đầy được các nội dung trong CV. Giúp cho ứng viên hoàn toàn có khả năng ứng tuyển vào công việc thành công nhất. Nếu bạn muốn bản thân mình trở nên nổi bật trong mắt nhà tuyển dụng ngoài việc có các kinh nghiệm và trình độ học vấn thì bạn hãy thể hiện bản thân mình thông qua mục tiêu. Đây chính là cách để những người chưa có nhiều kinh nghiệm hay  trình độ học vấn quá xuất sắc nhưng vẫn muốn bản thân nổi bật trong mắt nhà tuyển dụng thì viết mục tiêu nghề nghiệp là cách để thể hiện bản thân. Qua nội dung về mục tiêu làm việc này bạn có thể thể hiện được năng lực của bản thân. Mặc dù đây không phải là nội dung trình bày quá sâu về kinh nghiệm trong CV. Nhưng nó sẽ là nội dung thể hiện được rằng bạn là người có sự nỗ lực và cố gắng của bản thân trong tương lai đối với bản thân. Vị trí IT Helpdesk là vị trí chuyên về việc xử lý các vấn đề về kỹ thuật và công nghệ để các quy trình hoạt động doanh nghiệp được diễn ra một cách hiệu quả. Vì thế mà mục tiêu của nội dung này càng phải được trình bày một cách rõ ràng và có định hướng. Từ đó bạn mới có thể nỗ lực và tạo ra được những định hướng trong tương lai cho bản thân mình. Tham khảo thêm: Cách viết mục tiêu nghề nghiệp Developer Thể hiện trình độ bản thân mình thông qua mục tiêu 1.2. Trong mục tiêu nghề nghiệp IT Helpdesk cần nội dung thế nào? 1.2.1. Mục tiêu nghề nghiệp IT Helpdesk cần ngắn gọn Khi ứng viên viết mục tiêu trong CV IT Helpdesk bạn cần phải trình bày các nội dung sao cho ngắn gọn nhất có thể. Thông thường độ dài của toàn bộ CV là từ 1 -  2 trang giấy A4. Bởi trong CV của bạn sẽ có các thông tin về: thông tin bản thân bạn, trình độ học vấn, kỹ năng, kinh nghiệm làm việc, các thông tin khác,… Mục tiêu nghề nghiệp IT Helpdesk chỉ là một phần nội dung nhỏ trong toàn bộ CV của bạn. Vậy nên khi trình bày nội dung mục tiêu này bạn không được trình bày quá lan man hay dài dòng. Bạn chỉ cần trình bày nội dung mục tiêu của mình ngắn gọn trong khoảng 3 - 5 dòng là đủ. Nếu như các nội dung của bạn trình bày một cách quá lan man hay dài dòng thì sẽ gây ảnh hưởng đến toàn bộ CV. Từ đó CV của bạn sẽ trở nên thiếu chuyên nghiệp và mất điểm trong mắt nhà tuyển dụng. Từ đó mà bạn chỉ nên viết các nội dung mục tiêu trong CV IT Helpdesk của mình đó là trình bày được những định hướng và mục tiêu cụ thể trong tương lai. Bạn nên tập trung trình bày vào những nguyện vọng và những thông tin đến công việc IT Helpdesk đồng thời hướng đến sự phát triển của doanh nghiệp bạn ứng tuyển. Nên trình bày nội dung một cách ngắn gọn 1.2.2. Nêu định hướng một cách cụ thể Để viết được một mục tiêu chuẩn thì bạn cần phải đề cập đến những nội dung cụ thể đối với mục tiêu của mình. Các mục tiêu của bạn cần phải nêu ra đó chính là những mục tiêu cụ thể về kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trong tương lai. Khi ghi được các nội dung trên thì nhà tuyển dụng có thể có cái nhìn một cách chi tiết và toàn diện hơn đối với những dự định của bản thân bạn. Bạn hãy chia nhỏ định hướng của mình ra như vậy để phân tích thì mới có thể hoàn thành tốt được cách ghi mục tiêu. Đối với mục tiêu ngắn hạn của nghề IT Helpdesk thì bạn cần trình bày những dự định của mình trong khoảng dưới 1 năm. Đó là những dự định trong tương lai gần mà bạn mong muốn có thể đạt được. Khi ghi mục tiêu này bạn hãy ghi những mục tiêu và dự định có thể dễ dàng thực hiện được. Trình bày những định hướng trong thời gian ngắn và thời gian dài Đối với mục tiêu mục tiêu dài hạn nghề nghiệp IT Helpdesk sẽ trình bày những mục tiêu lớn lao đối với bản thân bạn. Đó là những mục tiêu dài hạn có thể bổ tốt cho mục tiêu ngắn hạn của bạn. Mục tiêu này sẽ trong khoảng thời hạn là từ 3 năm trở lên và phải có được một lộ trình thăng tiến một cách rõ ràng. Ngoài ra, khi trình bày noojid ung mục tiêu này bạn cần phải biết roc năng lực và vị trí của mình đang ở đâu để ghi định hướng một cách chính xác. Bởi những dự định của bạn phải hoàn toàn phù hợp với khả năng của bạn chứ không mơ hồ và thiếu thực tế. Đề cập cho mình một định hướng cụ thể và rõ ràng 1.2.3. Mục tiêu nghề nghiệp phải liên quan đến ngành IT Helpdesk Mục tiêu nghề nghiệp IT Helpdesk của bạn cần phải trình bày đúng trọng tâm và đúng với định hướng ở trong công việc. Thường thì các ứng viên khi ghi mục tiêu sẽ bày tỏ những mục tiêu không có liên quan đến công việc đang ứng tuyển. Điều này sẽ gây ra một sự thiếu chuyên nghiệp. Từ đó mà bạn cần phải đọc kỹ các noojid ung công việc trong CV để có thể viết mục tiêu một cách liên quan nhất.. 1.2.4. Hiểu rõ được công việc mình ứng tuyển Tát nhiên, việc hiểu rõ và cụ thể về công việc mà mình đang ứng tuyển là một điều quan trọng. Bởi khi không hiểu rõ được cụ thể công việc thì bạn sẽ khó khăn hơn khi ứng tuyển vào công việc. Vì vậy mà khi ứng tuyển vào vị trí nhân viên IT Helpdesk thì bạn cần phải hiểu ra được cụ thể những nhiệm vụ mà mình đang làm và cần phải làm để ghi mục tiêu được sát nhất. Tìm hiểu kỹ về công việc rất quan trọng 1.2.5. Sử dụng những gạch đầu dòng Khi viết mục nghề IT Helpdesk bạn có thể sử dụng cách viết theo gạch đầu dòng để có thể cho người đọc một các nhìn cụ thể hơn. Đây sẽ là một cách viết khiến cho nội dung CV của bạn trở nên ngắn gọn hơn rất nhiều. Khi ghi mục tiêu thành các gạch đầu dòng cụ thể thì bạn cần phải biết được chính xác định hướng của mình để các mục tiêu trở nên chuẩn với từng ý mà bạn đã gạch ra. Tham khảo thêm: Cách viết mục tiêu nghề nghiệp lập trình viên 2. Những lưu ý khi viết mục tiêu nghề IT Helpdesk Khi viết mục tiêu trong CV của IT Helpdesk bạn cần phải ghi đầy đủ các nội dung thông tin làm sao cho ngắn gọn nhưng vẫn đảm bảo được việc đầy đủ các ý chính. Không nên trình bày quá nhiều về nội dung mục tiêu trong cả một trang giấy. Chẳng có một nhà tuyển dụng nào rảnh để có thể đọc được từng ấy nội dung mà bạn viết cả. Khi viết mục tiêu của mình bạn cần phải liệt kê các mục tiêu mà bạn mong muốn ra sau đó lựa chọn những mục tiêu cụ thể và ghi vào trong CV của mình. Việc này có thể giúp bạn loại bỏ đi những mục tiêu không quan trọng để chọn những mục tiêu quan trọng hơn. Chú ý chọn mục tiêu chuẩn xác nhất trước khi nộp Trên đây là các thông về hướng dẫn bạn cách viết mục tiêu nghề IT Helpdesk. Hy vọng những thông tin này có thể giúp bạn hoàn thành tốt được Mục tiêu nghề nghiệp IT Helpdesk đúng với yêu cầu và mong muốn của bạn.

25/04/2022 Đọc tiếp >>
Bật mí cách viết mục tiêu nghề nghiệp ngành môi trường ấn tượng nhất

Bật mí cách viết mục tiêu nghề nghiệp ngành môi trường ấn tượng nhất

1. Tìm hiểu mục tiêu ngành môi trường 1.1. Tầm quan trọng của mục tiêu nghề nghiệp ngành môi trường Mục tiêu nghề nghiệp ngành môi trường đóng vai trò quan trọng đối với mỗi người khi ứng tuyển vào ngành môi trường. Những người ứng chọn làm việc trong ngành môi trường thường là  người lao động chân tay, người trực tiếp tham gia dọn dẹp đường phố, xử lý rác thải và môi trường. Ngoài ra những người làm việc trong ngành môi trường thường là kỹ sư môi trường. Họ có thể sử dụng những kiến thức liên quan đến việc nghiên cứu môi trường để đưa ra các giải pháp về môi trường. Qua mục tiêu có thể thấy được định hướng của người làm môi trường Dù họ có thuộc đối tượng nào thì trong CV xin việc của mỗi người cũng cần có mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng. Để nhà tuyển dụng khi nhìn vào cũng có thể thấy được bạn có những định hướng rõ ràng về công việc trong ngành môi trường. Đối với những người lao động phổ thông thì nhà tuyển dụng sẽ không xem xét kỹ mục tiêu nghề nghiệp của ứng viên. Nhưng đối với những người ứng tuyển vào vị trí yêu cầu kiến thức chuyên môn cao thì việc có mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng trong ngành môi trường là vô cùng cần thiết. Qua mục tiêu nghề nghiệp của những người làm trong vị trí này thì nhà tuyển dụng sẽ thấy được tư tưởng và tầm nhìn trong ngành môi trường của họ. Đồng thời, nhà tuyển dụng có thể biết được những định hướng trong ngành môi trường của ứng viên. Qua đó, nhà tuyển dụng có thể biết được bạn có thực sự phù hợp với ngành môi trường hay không. Ngành môi trường lại là ngành có sự phát triển rõ rệt và hiệu quả tức thì chứ không giống như các ngành nghề khác. Vậy nên mục tiêu nghề nghiệp trong ngành môi trường sẽ thể hiện được tiềm năng của ứng viên trong tương lai. Tìm hiểu thêm: Các bước thực hiện mục tiêu nghề nghiệp cho người chưa biết Mục tiêu ngành môi trường rất quan trọng đối với CV ứng tuyển vào ngành môi trường 1.2. Viết mục tiêu nghề nghiệp ngành môi trường như thế nào? 1.2.1. Phân chia mục tiêu cụ thể Để có thể hoàn thành mục tiêu nghề nghiệp ngành môi trường một cách ấn tượng trong CV thì cần xác định được những nội dung cần viết trong CV. Bạn hãy suy nghĩ về những nội dung có thể để đề cập trong mục tiêu để gây ấn tượng nhà tuyển dụng. Để có thể khiến nội dung CV trở nên rõ ràng như vậy thì bạn cần phải chia nhỏ mục tiêu của mình ra thành mục tiêu ngắn hạn và mục tiêu dài hạn trong ngành môi trường. Đối với mục tiêu ngắn hạn thì bạn cần đưa ra những tiêu chí về công việc mà bạn đang mong muốn thực hiện được trong thời gian gần. Bên cạnh đó bạn cũng cần đề cập khéo léo đến một vài ưu điểm của bản thân để có thể làm tốt công việc trong ngành môi trường. Đồng thời cho nhà tuyển dụng thấy được bản thân bạn có đủ những yếu tố cho vị trí đang tuyển dụng. Xác định được nội dung mục tiêu cần phải viết Đối với mục tiêu dài hạn thì đây là một yếu tố rất có giá trị trong CV. Bởi qua mục tiêu dài hạn này thì bạn có thể thể hiện được mục tiêu của bản thân mình trong vòng 5 -10 năm. Trong phần này bạn có thể đề cập đến những mục tiêu xa hơn, có giá trị hơn trong ngành môi trường. Có thể đó là những giá trị to lớn mà bạn muốn mang lại cho doanh nghiệp họ và giá trị đem đến cho môi trường. Khi đề cập đến mục tiêu nghề nghiệp ngành môi trường thì giữa mục tiêu ngắn hạn và mục tiêu dài hạn của mình bạn cũng cần xem xét xem hai mục tiêu này của mình đã thống nhất và hợp lý chưa. Không để việc viết những mục tiêu một cách viển vông xảy ra. Mục tiêu của bạn chỉ cần gói gọn trong  4 - 5 câu để nhà tuyển dụng có thể đọc hết mục tiêu mà vẫn nắm được các ý trọng tâm. Ví dụ như: Tôi mong muốn rằng trong thời gian sắp tới với những kiến thức và kỹ năng chuyên môn của mình tôi có thể bước vào công việc nghiên cứu các vấn đề về môi trường. Đồng thời, có thể đưa ra các giải pháp về việc xử lý các vấn đề môi trường và cải tạo được các vấn đề môi trường cùng Công ty…” Chia mục tiêu để mục tiêu được cụ thể hơn 1.2.2. Nội dung cần đề cập vào mục tiêu Ngoài việc chia mục tiêu của mình ra thì việc trình bày các kỹ năng và tố chất của mình trong ngành môi trường là vô cùng quan trọng. Khi ghi mục tiêu nghề nghiệp ngành môi trường trong CV bạn cần xem xét những tiềm năng của mình để ghi vào CV cho ấn tượng. Dựa vào công việc cụ thể trong ngành môi trường mà bạn có thể lựa chọn một kỹ năng phù hợp. Bởi việc chứng minh về tố chất của mình cũng khiến nhà tuyển dụng biết thêm về bản thân bạn hơn. Một chuyên viên, kỹ sư xử lý các vấn đề môi trường thì ngoài việc có đủ các kiến thức về chuyên môn thì cũng cần có kỹ năng ứng biến và xử lý các sự cố môi trường. Ngoài ra bạn cũng có thể thể hiện khả năng quản lý, lãnh đạo, khả năng làm việc nhóm, kỹ năng phân tích, tư duy,,... Nếu công việc dừng lại ở mức nhân viên môi trường phổ thông thì  yếu tố về khả năng làm việc nhóm, khả năng giao tiếp, kinh nghiệm làm việc và thái độ ứng xử,... sẽ là những yếu tố nên có trong phần mục tiêu nghề nghiệp ngành môi trường. Việc này sẽ tạo được những điều kiện lý tưởng để bạn có thể được nhận vào làm việc. Tìm hiểu thêm: Các bước lập mục tiêu nghề nghiệp Smart chuẩn xác Chú ý vào các nội dung nên đề cập trong mục tiêu 2. Những lưu ý khi viết mục tiêu nghề nghiệp môi trường Mục tiêu ngành môi trường nên trình bày ngắn gọn vì nhà tuyển dụng sẽ không dành ra quá nhiều thời gian để đọc CV của từng người. Vì vậy mà nội dung của mục tiêu ngành môi trường càng cô đọng và dễ hiểu thì càng tốt. Tránh việc viết mục tiêu một cách dài dòng gây mất thời gian của người đọc. Khi gặp phải nội dung mục tiêu như vậy thì nhà tuyển dụng sẵn sàng bỏ qua CV của bạn để lựa chọn một ứng viên khác. Nội dung trong mục tiêu ngành môi trường cần phải có đầu có cuối để mục tiêu khi trình bày với nhà tuyển dụng sẽ đảm bảo được tính logic. Đồng thời khi viết mục tiêu thì phải lựa chọn những mục tiêu thiết thực và có khả năng thực hiện được. Tránh việc đưa ra những mục tiêu “trên trời” mà nhà tuyển dụng khi đọc được cũng cảm thấy vô lý vì nó không thể xảy ra. Khi viết mục tiêu chú ý đến việc sử dụng câu từ sao cho chính xác để không mắc phải các lỗi sai về chính tả, cách dùng từ. Khi bạn mắc phải các lỗi sai cơ bản này thì CV của bạn sẽ trở nên kém chuyên nghiệp. Đồng thời nhà tuyển dụng nếu thấy được những lỗi sai ấy thì bạn sẽ mất đi thiện cảm trong mắt nhà tuyển dụng. Vậy nên trước khi hoàn thành xong mục tiêu nói riêng hay toàn bộ CV nói chúng thì bạn cần phải kiểm tra thật kỹ lại một lần để CV của mình không gặp phải sai sót nào. Tìm hiểu thêm: Mục tiêu nghề nghiệp bếp và kinh nghiệm viết dành cho ứng viên mới Trình bày mục tiêu ngành môi trường một cách ngắn gọn Trên đây là hướng dẫn cách viết của mục tiêu nghề nghiệp ngành môi trường mà bạn có thể tham khảo. Hy vọng sau khi đọc xong bài viết này, bạn đọc có thể biết về cách viết và những nội dung cần đề cập đến trong mục tiêu của ngành môi trường. Để có thể tiếp tục theo dõi các bài viết về mục tiêu nghề nghiệp các ngành nghề khác hay cách viết CV của ngành nghề khác hãy truy cập vào vieclambanhang247.com để tìm hiểu thêm nhé!

18/02/2022 Đọc tiếp >>