Manager là gì? Để trở thành Manager cần phải có những tố chất gì?

Manager là người quản lý phân bố công việc cho nhân viên cấp dưới, vậy cụ thể manager làm những công việc gì? Hãy xem bài viết sau để hiểu rõ hơn.

Manager là gì? Manager là người được giao vai trò lãnh đạo, có trách nhiệm giám sát một bộ phận hoặc nhóm nhân viên trong một tổ chức hoặc công ty cụ thể. Họ là những người giám sát những công việc được thực hiện bởi các nhân viên. Manager có thẩm quyền thuê hoặc sa thải nhân viên. Có nhiều loại người quản lý có mặt trong một tổ chức / công ty như người quản lý cấp cao nhất, người quản lý chức năng, người quản lý dự án, người quản lý chung.

Manager được sử dụng trong mọi lĩnh vực và mô hình kinh doanh phụ thuộc vào khả năng lãnh đạo và khả năng vận hành cấu trúc quản lý của họ.

Trên tất cả các lĩnh vực, các manager có đóng góp vô cùng quan trọng cho các doanh nghiệp/ công ty. Điều này được phản ánh trong lợi nhuận của công ty, tổ chức và tinh thần làm việc chung.  

manager là gì

Các loại manager

Manager thường chịu trách nhiệm cho một chức năng hoặc bộ phận cụ thể trong tổ chức. Từ kế toán đến tiếp thị, đến bán hàng, hỗ trợ khách hàng, kỹ thuật, chất lượng và tất cả các nhóm khác, manager sẽ lãnh đạo một nhóm trực tiếp hoặc lãnh đạo một nhóm giám sát viên dẫn dắt các nhóm.

Ngoài vai trò truyền thống của manager bộ phận hoặc chức năng, còn có manager sản phẩm và dự án chịu trách nhiệm cho một tập hợp các hoạt động hoặc sáng kiến. Những manager không chính thức này làm việc trên các chức năng và tuyển dụng các thành viên trong nhóm từ các nhóm khác nhau cho các sáng kiến ​​tạm thời và duy nhất.

Tham khảo thêm: Product manager là gì?

Vai trò của manager trong công ty

Các tổ chức là hệ thống phân cấp của các chức danh. Sơ đồ tổ chức hoặc cấu trúc của công ty và các mối quan hệ của công việc và trách nhiệm, từ trên xuống, có thể là Giám đốc điều hành, Phó chủ tịch, Giám đốc, rồi Giám đốc, mỗi người thực hiện các chức năng riêng biệt và quan trọng, cho phép tổ chức hoạt động, đáp ứng nghĩa vụ của nó và biến lợi nhuận.

Bạn càng leo lên hàng ngũ của tổ chức, bạn càng rời xa các hoạt động hàng ngày và công việc của nhân viên của công ty. Trong khi CEO và các Phó chủ tịch tập trung nhiều nỗ lực vào các vấn đề về chiến lược , đầu tư và phối hợp tổng thể, các manager trực tiếp tham gia với các cá nhân phục vụ khách hàng, sản xuất và bán hàng hóa hoặc dịch vụ của công ty và hỗ trợ nội bộ cho các nhóm khác.

Ngoài ra, manager đóng vai trò là cầu nối giữa quản lý cấp cao để truyền tải các chiến lược và mục tiêu cấp cao hơn thành các kế hoạch hoạt động thúc đẩy doanh nghiệp. Vai trò đầy thách thức của manager chịu trách nhiệm trước các giám đốc điều hành cấp cao về hiệu suất và hỗ trợ nhân viên.

Tố chất cần có của manager:

Trung thực và liêm chính: rất quan trọng để khiến mọi người tin bạn và tham gia vào hành trình bạn đang thực hiện

Tầm nhìn: biết bạn đang ở đâu, nơi bạn muốn đến và ghi danh nhóm của bạn vào việc vạch ra một con đường cho tương lai

Cảm hứng: truyền cảm hứng cho đội của bạn là tất cả những gì họ có thể bằng cách đảm bảo rằng họ hiểu vai trò của họ trong bức tranh lớn hơn

Khả năng thách thức: đừng ngại thách thức hiện trạng, làm những điều khác biệt và có can đảm để suy nghĩ vượt ra ngoài

Kỹ năng giao tiếp: thông báo cho nhóm của bạn về hành trình, bạn đang ở đâu, nơi bạn đang đi và chia sẻ bất kỳ rào cản nào bạn có thể gặp trên đường đi

Trách nhiệm của manager

Khi vào vị trí manager, bạn phải đảm bảo các trách nhiệm sau đây:

Hoạt động hàng ngày: Vai trò chính của manager là đảm bảo hoạt động hàng ngày của một bộ phận hoặc nhóm nhân viên đầy năng suất.

Nhân sự: Hầu hết các nhà tuyển dụng mong muốn manager của họ phỏng vấn, thuê và đào tạo nhân viên mới.

Đặt mục tiêu: Manager nêu rõ các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn để đảm bảo tuổi thọ của công ty.

Liên lạc: Manager không chỉ giám sát một nhóm nhân viên, manager còn làm việc trực tiếp với sếp của họ và truyền đạt thông tin cần thiết giữa sếp và nhân viên.

Quản trị: Manager hoàn thành công việc hành chính và tương ứng với các bộ phận khác.

Đoàn thể: Manager có niềm tin vào nhân viên của mình và giao nhiệm vụ theo nhu cầu của bộ phận.

Động lực: Là một nhà lãnh đạo, manager phải thúc đẩy nhân viên và tạo ra một môi trường làm việc để nhân viên phát triển mạnh.

Thực thi chính sách: Các manager thực thi chính sách của công ty để xây dựng một môi trường khiến nhân viên giữ nhau chịu trách nhiệm cho hành động của họ.

Đào tạo: Nếu các công nghệ hoặc hệ thống mới được giới thiệu cho doanh nghiệp, nhà tuyển dụng chuyển sang các manager để đào tạo nhân viên.

Đánh giá: Để nắm được tình hình nhân viên, các manager đánh giá dữ liệu và hiệu suất của nhân viên trong một khoảng thời gian nhất định.

Tham khảo thêm: Trách nhiệm của CEO trong một doanh nghiệp

Quyền của manager

Trong một sống cty quy mô nhỏ, một người manager có thể có quyền thuê hoặc sa thải nhân viên hoặc để thúc đẩy công việc của công ty. 

Trong các công ty lớn hơn, manager chỉ có thể đề xuất hành động như vậy cho cấp quản lý cao hơn. Ngoai ra, manager còn có quyền thay đổi sự phân công công việc của các thành viên trong nhóm.

Kỹ năng cần thiết của manager

Manager cần phát triển và trau dồi các kỹ năng sau:

Lãnh đạo nhóm: Bạn hãy đặt ưu tiên và thúc đẩy các thành viên trong nhóm của bạn. Điều này liên quan đến sự tự nhận thức, tự quản lý, nhận thức xã hội và quản lý mối quan hệ.

Hãy là một nguồn năng lượng, sự đồng cảm và tin tưởng cho cả nhóm. Và hãy nhớ rằng manager xứng tầm sẽ làm việc này hàng ngày để phát triển các thành viên trong nhóm. Điều này được đánh giá thông qua phản hồi tích cực, phản hồi mang tính xây dựng và huấn luyện.

Truyền thông: Trở thành một người giao tiếp hiệu quả trong tất cả các tình huống, bao gồm một đối một, nhóm nhỏ, nhóm lớn, email và phương tiện truyền thông xã hội. Hãy nhận ra rằng khía cạnh quan trọng nhất của giao tiếp là lắng nghe.

Phối hợp với nhau: Hãy hỗ trợ, hợp tác thật tốt với đồng nghiệp, nhóm để làm gương cho các thành viên trong nhóm của bạn.

Tài chính học: Các manager phải cố gắng tìm hiểu cách thức đầu tư của công ty và để đảm bảo rằng các khoản đầu tư này mang lại lợi nhuận tốt cho công ty. Mặc dù bạn không cần phải thiết phải hiểu sâu về chuyên môn kế toán, nhưng để trở thành một manager, bắt buộc bạn phải học và áp dụng những điều cơ bản về tài chính.

Quản lý dự án: Các manager phải hiểu và tận dụng các thực tiễn quản lý dự án chính thức để đảm bảo hoàn thành kịp thời và kiểm soát đúng dự án.

Manager và CEO khác nhau như thế nào?

Các manager đặt mục tiêu, còn các nhà lãnh đạo đặt ra tầm nhìn. Đó là công việc của người lãnh đạo để biến tầm nhìn thành hiện thực. Các nhà lãnh đạo nghĩ xa hơn những gì mọi người có khả năng và cố gắng làm cho mọi người trở thành một phần của một cái gì đó lớn hơn.

Các manager thường nghĩ ngắn hạn nhưng các nhà lãnh đạo nghĩ dài hạn. Các nhà lãnh đạo luôn nhìn vào bức tranh lớn và suy nghĩ về giai đoạn tiếp theo để định hướng cho mục tiêu cuối cùng.

Manager và CEO khác nhau như thế nào

Các manager duy trì hiện trạng; các nhà lãnh đạo ủng hộ thay đổi. Các nhà lãnh đạo phải đổi mới và nên khuyến khích sự chuyển đổi trong một tổ chức. Họ luôn tìm kiếm những cách tốt hơn để cải thiện các quy trình của một doanh nghiệp.

Các manager không muốn ra khỏi vùng an toàn, các nhà lãnh đạo chấp nhận rủi ro. Các nhà lãnh đạo không sợ thử những điều mới mặc dù đôi khi họ thất bại. Các nhà lãnh đạo cho rằng thất bại không phải là kết thúc mà thực sự là khởi đầu cho một con đường mới dẫn đến thành công.

Các manager tập trung vào quá trình nhưng các nhà lãnh đạo là những người tập trung. Các nhà lãnh đạo luôn nghĩ về đội của họ và coi trọng sự phát triển của họ bởi vì một nhà lãnh đạo giỏi biết rằng một khi đội của anh ấy / cô ấy phát triển, doanh nghiệp cũng phát triển.

Các manager giám sát đội của họ nhưng các nhà lãnh đạo huấn luyện họ. Các nhà lãnh đạo không quản lý nhóm của họ mà thay vào đó hướng dẫn họ hướng tới tầm nhìn khi cần thiết.

Các manager có thẩm quyền nhưng các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn. Các nhà lãnh đạo kiếm được sự tôn trọng của người khác bằng sức thu hút của họ và khiến người khác theo dõi họ. Đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo có người hâm mộ và manager có nhân viên.

Các manager phân công nhiệm vụ nhưng các nhà lãnh đạo khuyến khích các ý tưởng. Các nhà lãnh đạo muốn sự tham gia của cả nhóm vào quá trình và muốn động não những ý tưởng mới hoặc khuyến khích mọi người luôn nêu lên ý kiến ​​của họ, nếu họ có cách làm tốt hơn.

Các manager là những người kiểm soát và suy nghĩ bằng bộ não của họ nhưng các nhà lãnh đạo thì đam mê và suy nghĩ bằng cả trái tim cùng với bộ não của họ. Các nhà lãnh đạo biết tầm quan trọng của cảm giác ruột và tin vào giác quan thứ sáu của họ.

Một nhà lãnh đạo phấn đấu để làm những điều đúng đắn. Ngược lại, người quản lý cố gắng làm những điều đúng đắn.

Tham khảo thêm: Sự khác biệt COO với CEO, CCO, CRO, CFO...

Top 3 manager tài ba trên Thế giới

Thomas Charles "Tommy" Lasorda là một cựu cầu thủ bóng chày Major League, người đã có một sự nghiệp lâu dài trong quản lý thể thao. Ông đã có trên 60 năm gắn bó với nghề.

Thomas Charles

Mary Barra hiện đang là chủ tịch của General Motors Company. Trước khi vào năm 2014, cô là manager điều hành của chuỗi cung ứng, mua và cung ứng sản phẩm toàn cầu tại GM. Cô hiện đang tranh giành không gian trong thị trường ô tô điện. Vào năm 2016, cô đã ra mắt Chevrolet Bolt EV với pin vượt xa Tesla. Vào cuối năm 2017, Barra đã được bầu vào hội đồng quản trị của Disney với sự trân trọng từ Robert Iger.

Mary Barra

Warren Buffett là một trong những manager thành công nhất trên thế giới. Một số người đã gọi anh ta là Phù thủy của xứ Wales (nơi sinh của anh ta là Omaha, Nebraska) và anh ta luôn được coi là một trong những người giàu nhất thế giới. Ông cũng đã cam kết sẽ cho đi gần 99% tài sản tích lũy của mình cho các hoạt động từ thiện sau khi ông qua đời.

Warren Buffett

Vậy tóm lại manager là gì? Manager đóng vai trò là cầu nối giữa quản lý cấp cao để chuyển các chiến lược và mục tiêu cấp cao hơn thành các kế hoạch hoạt động thúc đẩy doanh nghiệp. Một doanh nghiệp/ công ty có rất nhiều trách nhiệm đi kèm với vị trí manager. Không thể phủ nhận vai trò của người manager. Họ là một nhân tố có uy tín phản ánh sự cống hiến và cam kết của nhân viên đối với công việc.

Bất kể lĩnh vực nào, các công ty đều dựa vào các manager để duy trì mô hình kinh doanh thành công. Các manager tài ba là người sẽ hiểu rõ vai trò của họ và đánh giá đúng đắn khả năng, hiệu suất làm việc của nhân viên để đưa doanh nghiệp/ công ty ngày càng phát triển. 

Manager được đánh giá như một nghề nghiệp đồng thời là thách thức thú vị đối với những người có đam mê ngồi vào vị trí này.

>> Bài liên quan:

Bài Viết Liên Quan

Hoá đơn bán hàng là gì? Thông tin hoá đơn bán hàng cần cập nhật

Hoá đơn bán hàng là gì? Thông tin hoá đơn bán hàng cần cập nhật

1. Hoá đơn bán hàng là gì? Hoá đơn bán hàng là một loại chứng từ lập ra bởi người bán nhằm ghi lại các thông tin của việc mua sắm, bán hàng hoá và cung ứng dịch vụ. Hoá đơn bán hàng phải được lập dựa trên các quy định pháp luật ban hành.  Có thể diễn đạt để hiểu hoá đơn bán hàng dễ hơn như sau: hoá đơn bán hàng ý chỉ  loại hoá đơn bán hàng trực tiếp, cũng là chứng từ để ghi nhận việc doanh nghiệp đã bán hàng và cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Trong hoá đơn thể hiện tình trạng cung cấp hàng hoá, dịch vụ cùng với doanh thu. Tham khảo thêm: Bán lẻ là gì? Hoá đơn bán hàng là gì? 2. Những đối tượng nào sử dụng hoá đơn bán hàng? Về đối tượng, pháp luật quy định những cá nhân, tổ chức sau đây được dùng hoá đơn bán hàng: Thứ nhất, họ là các cá nhân, tổ chức sử dụng phương pháp trực tiếp để khai và tính toán thuế giá trị gia tăng trong khi bán hàng hoá và dịch vụ ở các khu vực sau: khu vực nội địa, khu phi thuế quan. Ngoài ra còn được tính đối với trường hợp được coi là hoạt động xuất khẩu. Những đối tượng này sẽ sử dụng mẫu tờ khai số 3.2 thuộc Phụ lục số 03 và mẫu 5.2 thuộc phụ lục số 5 .  Thứ nhất, họ là các cá nhân hoạt động ở khu phi thuế quan chuyên bán hàng hoá, dịch vụ cho khu nội địa và trong các khu phi thuế quan hoặc xuất khẩu. Thông tin ở trên hoá đơn bán hàng sẽ được ghi rõ ràng là dành cho những đối tượng ở khu phi thuế quan. Sử dụng mẫu hoá đơn 5.3 của Phụ lục 05. Đối tượng sử dụng hoá đơn bán hàng là ai? 3. Những tác dụng chính của hoá đơn bán hàng 3.1. Hoá đơn bán hàng và những tác dụng cơ bản Chúng ta đã có nhiều điều kiện tiếp xúc với hoá đơn bán hàng, đơn giản nhất là từ trong hoạt động mua bán hàng ngày tại các cửa hàng tiện ích, các siêu thị, … Tuy nhiên, liệu bạn có biết được hoá đơn bán hàng thực chất làm nhiệm vụ gì, có những chức năng nào hay không. Ngay sau đây, hãy khám phá những điều ít ai để ý tới liên quan đến hoá đơn bán hàng , đó là chức năng của nó. - Hoá đơn bán hàng được coi là chứng từ gốc để sử dụng trong hoạt động kế toán. Do đó giấy tờ này sẽ nắm giữ vai trò làm căn cứ để hạch toán kế toán. - Ngoài ra, hoá đơn bán hàng còn rất quan trọng để phục vụ mục đích quản lý thuế. Bởi vì nó được coi là chứng từ của thuế. Các cơ quan chức năng có liên quan sẽ lấy hoá đơn làm căn cứ để hạch toán và kê khai thuế được dễ dàng và chính xác. Xét ở khía cạnh khác, khi hàng hóa được bán ra nước ngoài thì đồng nghĩa nó trở thành một loại chứng từ quốc tế có vai trò giao dịch, thể hiện rõ mối quan hệ mua bán mang tầm kết nối, giao dịch giữa các quốc gia. 3.2. Hoá đơn bán hàng thể hiện vai trò trong kinh doanh Vai trò quan trọng của hoá đơn bán hàng Ở bên trong hoá đơn này, các thông tin được thể hiện rất rõ chính là nội dung có liên quan tới hai bên mua và bán. Nó sẽ giúp ghi lại lịch sử giao dịch giữa khách hàng với công ty và quá trình hoạt động kinh doanh của công ty. Bên cạnh đó, hoá đơn trực tiếp còn đảm bảo sự uy tín, giúp các thông tin giao dịch được công khai rõ ràng, minh bạch. Nếu có mâu thuẫn về mua bán thì hoá đơn sẽ được lấy làm căn cứ đối chứng và giúp cho sự việc được xử lý nhanh chóng, hiệu quả. Thông qua hoá đơn, các ông chủ sẽ theo dõi chính xác được tình hình doanh thu thực, kiểm soát tình hình của hoạt động kinh doanh, nắm bắt lượng hàng hoá đã được bán ra hay tổng số khách hàng đã mua sắm tại đơn vị, … Đây là những số liệu quan trọng để giúp doanh nghiệp có những điều chỉnh sao cho phù hợp nhất với thực tế hoạt động.  Tham khảo thêm: Chi tiết thuật ngữ Deal trong mua bán có nghĩa là gì? 4. Phân biệt hoá đơn bán hàng với hoá đơn giá trị gia tăng Có rất nhiều loại hoá đơn đang tồn tại trong các hoạt động giao dịch vì thế dễ khiến nhiều người bị nhầm lẫn giữa các loại với nhau. Nói về hoá đơn bán hàng, không ít người đã nhầm nó với hoá đơn giá trị gia tăng. Vậy nên hãy nắm bắt ngay những cơ sở để có thể giúp bạn dễ dàng nhận diện nhất hai loại hoá đơn này nhé. - Hóa đơn bán hàng không có dòng thuế suất. Điều này ngược lại ở hoá đơn giá trị gia tăng. Bạn sẽ nhìn thấy thông tin dòng thuế xuất được in rõ ở hoá đơn. - Hóa đơn bán hàng không được ghi nhận bằng dấu mộc vuông trong khi con dấu này được đóng trên hóa đơn giá trị gia tăng. - Hóa đơn bán hàng lưu hành nội bộ, còn hoá đơn giá trị gia tăng sẽ được đưa ra làm căn cứ pháp lý khi có phát sinh vấn đề liên quan. - Hóa đơn bán hàng không có chế độ khấu trừ thuế hàng hoá đầu vào nhưng hóa đơn giá trị gia tăng thì được. - Hóa đơn bán hàng dùng phương pháp trực tiếp để thực hiện kê khai thuế. Hoá đơn giá trị gia tăng dùng phương pháp dấu trừ để doanh nghiệp kê khai đối với khoản thuế giá trị gia tăng. Giúp bạn phân biệt hoá đơn bán hàng trực tiếp với loại hoá đơn giá trị gia tăng 5. Hóa đơn bán hàng và hình thức thể hiện của nó Hoá đơn bán hàng có ba hình thức sử dụng chính. Chúng bao gồm: hoá đơn bán hàng tự in, hoá đơn bán hàng điện tử, hoá đơn bán hàng được đặt in. Mỗi loại này được dùng trong các trường hợp khác nhau đảm bảo sự phù hợp, tiện lợi cho việc quản lý. Khám phá từng hình thức để biết rõ mỗi loại được dùng khi nào và như thế nào? - Hoá đơn bán hàng tự in được chính đơn vị kinh doanh dùng thiết bị như máy tính tiền để tự in ra trong quá trình thanh toán hàng hoá, dịch vụ. - Hoá đơn bán hàng hình thức điện tử là hoá đơn tập hợp lại những dữ liệu điện tử liên quan tới quá trình mua bán hàng hoá, dịch vụ. Hình thức này sẽ được thực hiện qua các thao tác gồm tạo, lập hoá đơn, gửi đi và nhận về, lưu trữ lại và quản lý đúng quy định được ban hành trong Luật Giao dịch điện tử. Hình thức thể hiện của hoá đơn bán hàng - Hoá đơn dưới hình thức đặt in, do tổ chức đưa mẫu và yêu cầu đơn vị in ấn sẽ in theo. Sau đó mẫu hoá đơn này sẽ được dùng trong các hoạt động giao dịch khi mua bán hàng hoá, thanh toán dịch vụ. Ngoài ra cũng có thể là mẫu hoá đơn được chính cơ quan thuế đưa ra để cấp cho đơn vị, tổ chức, cá nhân có nhu cầu sử dụng. Tham khảo thêm: Những quy định về chữ ký hợp đồng, hóa đơn cần biết 6. Những lưu ý đảm bảo sử dụng hoá đơn bán hàng đúng quy định Trên hoá đơn bán hàng cần phải thể hiện được các thông tin sau, không được thiếu bất cứ nội dung nào: - Thông tin người mua hàng gồm họ và tên, địa chỉ. Yêu cầu cần phải ghi một cách chính xác, rõ ràng. - Thông tin của công ty bán hàng, dịch vụ - Thông tin hàng hoá: phải ghi chính xác tên. Nếu các dòng không viết hết thì sẽ gạch chéo phần trống. - Ghi chính xác đơn vị tính cho hàng hoá. Chẳng hạn như chiếc, cái, kg, … Nếu hoá đơn thể hiện sản phẩm là dịch vụ, không phải hàng hoá thì không cần ghi đơn vị tính.  - Viết giá bán ra không tính thuế giá trị gia tăng. - Viết tổng lượng hàng và tổng tiền thanh toán - Ghi thời gian diễn ra hoạt động bán hàng, cung cấp dịch vụ. Lưu ý gì khi sử dụng hoá đơn bán hàng? Như vậy, bài viết đã mang tới cho bạn hiểu biết hoá đơn bán hàng là gì. Những kiến thức đầy đủ xoay quanh hoá đơn đã được bật mí qua đó giúp chúng ta sử dụng giấy tờ này hiệu quả hơn.

01/07/2022 Đọc tiếp >>
Flash sale là gì? Những ưu điểm vượt trội của chương trình Flash sale

Flash sale là gì? Những ưu điểm vượt trội của chương trình Flash sale

1. Bạn đã thực sự hiểu rõ Flash sale là gì? “Flash sale”- một thuật ngữ nói về các đợt giảm giá “nhanh như chớp” nhưng mức ưu đãi lại cực kỳ hấp dẫn. Mỗi khi diễn ra các đợt Flash sale tại các sàn thương mại điện tử là tâm trạng người mua lại trở nên hồi hộp và lo lắng vì không biết mình có săn sales thành công hay không. Bạn đã thực sự hiểu rõ Flash sale là gì? Mặc dù vẫn là đại hội siêu giảm giá thế nhưng Flash sale lại không tồn tại ở một hình thức cố định. Thay vào đó, nó sẽ phụ thuộc vào các chương trình mà người bán đưa ra để thu hút khách hàng tiềm năng hoặc phụ thuộc vào cả các sàn thương mại điện tử. Nhiều người chỉ biết các chương trình Flash sale đem lại lợi ích với khách mua hàng còn chưa nhận ra đâu là lợi ích dành cho người bán. Cũng có những người khi nhắc đến điều này thì tỏ ra ngơ ngác vì chưa hiểu lợi ích của các đối tượng nhận được từ Flash sale. Nếu vậy, hãy để tôi giúp bạn chỉ ra một vào lợi ích của Flash sale đối với cả người mua và người bán ngay nhé. Tham khảo thêm: FMCG là gì? 2. Những ưu điểm của Flash sale đối với người mua và người bán 2.1. Flash sale và lợi ích dành cho người mua Chắc chắn trong những đợt Flash sale này, người mua sẽ nhận về nhiều lợi ích nhất. Cụ thể, thông qua chương trình giảm giá, người mua sẽ cảm thấy vô cùng phấn khích vì mua được món đồ rẻ, thậm chí siêu rẻ so với thị trường. Bạn hãy tưởng tượng, một chiếc túi xách trị giá hàng triệu đồng, bạn thích nó từ rất lâu nhưng chưa có đủ điều kiện để rinh nó về nhà. Thế nhưng qua chương trình Flash sale ở một sàn thương mại nào đó, chiếc túi này được giảm giá xuống còn 1 nửa, thậm chí là nhiều hơn thế, liệu rằng bạn có chấp nhận ngồi yên ở đó mà ngắm nghía không thôi? Flash sale và lợi ích dành cho người mua Với người mua hàng, Flash sale còn có vai trò như một hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ hành động mua hàng. Khi tiếp cận được những món đồ siêu rẻ lại chất lượng, bạn có thể nhanh chóng giới thiệu chúng tới người thân hay bạn bè. Thao tác chia sẻ cực kỳ đơn giản cho nên dẫn đến tình trạng mặc dù chưa tới giờ sale nhưng đã có hàng ngàn chiến binh chờ sẵn để bấm nút mua hàng. 2.2. Người bán hàng nhận được gì qua những đợt Flash sale? Đừng nghĩ rằng việc giảm giá sâu và mạnh sẽ khiến doanh thu của người bán hàng giảm nhé, đó đều là chiến thuật thu hút khách hàng của họ. Vậy lợi ích thực sự mà các nhà kinh doanh này nhận được là gì thông qua các đợt Flash sale? 2.2.1. Flash sale giúp nhà bán hàng tăng doanh thu đột phá Tạo ra mức giá hời cho người mua hàng giúp cho người bán gia tăng tỷ lệ chuyển đổi bán hàng. Nghĩa là các mặt hàng có giá càng thấp thì sự hấp dẫn và thu hút của chúng tới người mua càng cao. Người mua với tâm lý mua được món đồ rẻ, lại đúng thứ mà họ đang cần chắc chắn họ sẽ chẳng cần suy nghĩ nhiều mà bấm ngay vào nút thanh toán khiến cho doanh thu của người bán cứ thế mà tăng vọt. Sau những ngày Flash sale, việc các shop bán hàng khoe ảnh bán nghìn đơn cũng là điều dễ hiểu. Vậy mới thấy sức mạnh của Flash sale khủng khiếp đến cỡ nào đúng không. 2.2.2. Khả năng hiển thị của sản phẩm tốt hơn thông qua Flash sale Đây mới là mục tiêu mà các nhà bán hàng hướng tới, khi sản phẩm Flash sale của bạn có mức giá hấp dẫn và được nhiều người quan tâm nhất. Sàn thương mại điện tử sẽ ưu tiên hiển thị sản phẩm của bạn lên đầu, khi đó bất cứ khách hàng nào truy cập vào giao diện chính cũng sẽ nhìn thấy bạn. Lúc này, chỉ cần sản phẩm của bạn thực sự bắt mắt và giá cả phải chăng thì tỷ lệ ra đơn là rất lớn. Hãy đầu tư cho các đợt Flash sale để thu về hiệu quả bất ngờ nhé. Người bán hàng nhận được gì qua những đợt Flash sale? 2.2.3. Nhà bán hàng không phải chi quá nhiều cho quảng cáo Thực tế bây giờ, cứ 100 người bán hàng thì có tới 99 người nghĩ tới việc chạy quảng cáo để ra đơn nhiều hơn. Chính vì thế mà chi phí chạy quảng cáo cũng nằm trong mức báo động khiến bất cứ nhà bán hàng mới nào cũng cần phải cân nhắc. Thông qua các đợt Flash sale, bạn vẫn có thể kích thích nhu cầu mua hàng của khách hàng tiềm năng. Đây là cách đem lại hiệu quả, thậm chí còn tiết kiệm hơn so với chi phí quảng cáo mà nhiều người từng áp dụng. 2.2.4. Flash sale giúp doanh nghiệp đánh bay hàng tồn hiệu quả Một trong những lợi ích bất ngờ khác mà Flash sale đem lại cho người bán đó chính là shop sẽ đánh bay hàng tồn chỉ trong tích tắc. Thậm chí những món hàng nào bán chậm ở thời điểm trước đó, thông qua chương trình Flash sale chắc chắn sẽ được nhiều người biết đến và đặt hàng nhiều hơn. Tham khảo thêm: Black Friday 2019 có gì hấp dẫn mà người tiêu dùng đến vậy? 3. Bí quyết tạo Flash sale thành công - dân kinh doanh nên biết Mặc dù khá phổ biến và đem lại nhiều lợi ích, nhất là với người kinh doanh. Tuy nhiên để sở hữu một chương trình Flash sale thực sự hoàn hảo và thành công thì không phải người bán hàng nào cũng biết. Vậy bí quyết ở đây là gì? 3.1. Cần đảm bảo có đủ số lượng sản phẩm Flash sale Cần đảm bảo có đủ số lượng sản phẩm Flash sale Vẫn biết là bạn không thể lấy 1, 2 hay vài sản phẩm ra để mở Flash sale, thế nhưng hãy dựa vào điều kiện, mục tiêu doanh thu, các chi phí mà bạn phải chi trả để cân nhắc một con số hợp lý nhất. Nếu để số lượng sales quá lớn chắc chắn bạn sẽ bị “lỗ” sau mỗi mùa Flash sale đi qua. Đây là điều mà bất kỳ nhà bán hàng nào cũng không mong muốn, vì vậy cân nhắc thật kỹ trước khi quyết định. 3.2. Áp dụng Flash sale vào những khung giờ khả dụng Việc nghiên cứu các khung giờ cố định để tung Flash sale cho sản phẩm của mình chưa bao giờ là thừa thãi, thậm chí nó còn giúp cho chủ shop tối ưu hoá doanh thu một cách hiệu quả nhất. Thông thường, khung giờ tốt nhất tại sàn thương mại Shopee là từ 0h, 12h và 21h. Những khung giờ này có nhiều người truy cập nhất cho nên khả năng bán được hàng là cao nhất. 3.3. Áp dụng các sản phẩm thông minh cho Flash sale Áp dụng các sản phẩm thông minh cho Flash sale Bạn có thực sự hiểu rõ về cách mở Flash sale theo chiến dịch này? Dưới đây là cách làm cụ thể mà bạn nên tham khảo: - Thứ nhất, sản phẩm được chọn làm Flash sale phải là sản phẩm chủ đạo, có lượt bán tốt nhất và mức độ hiển thị cao nhất. - Thứ hai, những sản phẩm tham gia Flash sale phải là sản phẩm mới và bạn mong muốn kích thích khách hàng dùng thử để phủ sóng thương hiệu. 3.4. Chú ý thứ tự sản phẩm khi Flash sale Thứ tự của sản phẩm khi Flash sale cũng là chi tiết quan trọng giúp cuộc giảm giá của bạn thành công và hiệu quả hơn. Việc sắp xếp các sản phẩm có mức độ phổ biến cao lên trên sẽ giúp shop của bạn tối ưu khả năng tiếp cận khách hàng. 3.5. Flash sale kết hợp với mã giảm giá hay voucher Flash sale kết hợp với mã giảm giá hay voucher Mức giá Flash sale đã khá hấp dẫn, nhưng nếu shop của bạn còn kèm theo các mã giảm giá hay voucher ưu đãi nữa thì quả là quá tuyệt vời. Khách hàng với việc ngập tràn trong ưu đãi chắc chắn sẽ không dễ dàng bỏ qua săn sales với sản phẩm “nhà bạn”. Tham khảo thêm: Thuật ngữ Deal trong mua bán có nghĩa là gì? Với những gì mà vieclambanhang247.com chia sẻ ở trên, hẳn là bạn đã hiểu rõ ý nghĩa của Flash sale là gì. Bên cạnh đó, hãy áp dụng những bí quyết tạo Flash sale thành công bên trên nếu bạn là nhà bán hàng chưa từng có nghìn đơn như mơ ước nhé. Chúc bạn luôn kinh doanh thuận lợi và đạt thành công trong thời gian tới.

27/06/2022 Đọc tiếp >>
Những câu nói hay về mục tiêu nghề nghiệp giúp bạn có thêm động lực

Những câu nói hay về mục tiêu nghề nghiệp giúp bạn có thêm động lực

Nếu bạn chưa biết những câu nói về mục tiêu nghề nghiệp thì hãy để vieclambanhang247.com giúp bạn bằng cách liệt kê chúng trong bài viết sau đây. 1. Những câu nói hay về mục tiêu nghề nghiệp có vai trò như thế nào? Nếu không phải là một người thích chinh phục đỉnh cao thì hẳn là cuộc sống của bạn chẳng có nhiều điều thú vị. Bạn vẫn luôn nghĩ rằng những người giàu có, nổi tiếng hay thành công đều đã được sinh ra ở vạch đích ư? Đó là suy nghĩ sai lầm bởi thực chất họ phải trải qua rất nhiều gian nan và khổ cực mới có được những thành tựu mà bạn nhìn thấy. Nói cách khác, cuộc sống của họ luôn có nhiều thay đổi, luôn có những biến động mà bất cứ ai cũng không thể lường trước. Một trong số cách giúp họ vượt qua những khó khăn ấy chính là đọc và suy ngẫm những câu nói hay về mục tiêu nghề nghiệp. Thực chất những câu nói này có sức mạnh ra sao mà có thể giúp họ vượt qua tất cả? Chẳng phải tự nhiên mà những câu nói hay của những nhà bác học nổi tiếng lại được lan truyền rộng rãi trên phạm vi thế giới, chúng phải có sức mạnh vô hình nào đó mà chúng ta không nhìn thấy mà chỉ có thể cảm nhận. Những câu nói hay về mục tiêu nghề nghiệp có vai trò như thế nào? Một người đang rơi vào tuyệt vọng, anh ta có thể sẵn sàng vứt bỏ hết tất cả những gì mà anh ta đang rày công xây dựng mà có được, tuy nhiên đó là khi anh ta chưa đọc được những câu nói thực sự có ý nghĩa và đúng tâm trạng. Những câu nói về mục tiêu nghề nghiệp giống như một nguồn động lực lớn khiến cho bạn và những người đang gặp khó khăn trên con đường chinh phục thành công có thêm động lực để bước tiếp. Những câu nói này không có sứ mệnh phục vụ riêng ai, chỉ cần là bạn đang khó khăn, đang bí bách hay không biết phải bước tiếp thế nào thì khi đọc được chúng bạn tự nhiên sẽ có thêm nguồn động lực lớn để nghĩ ra ý tưởng mới. Nói chung, nếu là một người thích sưu tập những câu nói hay về mục tiêu nghề nghiệp thì chắc hẳn trong người bạn đang hừng hực nhiệt huyết, ngọn lửa đam mê trong bạn sẽ chẳng dễ dàng gì mà bị dập tắt dù cho đó là tác nào ghê gớm thế nào. Bạn đã nắm rõ vai trò và ý nghĩa của những câu nói về mục tiêu nghề nghiệp, vậy hiện tại bạn đã biết được bao nhiêu câu nói về chủ đề này và chúng là những câu nói nào? Cùng vieclambanhang247.com tham khảo thêm những câu nói hay dưới đây để bổ sung vào danh sách sưu tập của mình bạn nhé. Tham khảo thêm: Cách ghi kế hoạch nghề nghiệp trong vòng 3 năm tới trong CV 2. Những câu nói về mục tiêu nghề nghiệp giúp bạn có thêm động lực Có thể bạn không phải là người thích sưu tập những câu nói nổi tiếng vì nghĩ rằng nó chẳng đem lại lợi ích gì cho mình. Tuy nhiên sau bài viết này thì bạn nên điều chỉnh lại cách suy nghĩ bởi thực chất những câu nói hay về mục tiêu nghề nghiệp có tác động cực kỳ lớn tới tâm lý và ý chí của những người đang gặp khó khăn trong cuộc sống. Những câu nói về mục tiêu nghề nghiệp giúp bạn có thêm động lực Hãy tham khảo những câu nói dưới đây và ghi nhớ chúng, bạn sẽ dễ dàng vượt qua những khi bế tắc, thử trải nghiệm ngay xem có đúng không nhé. 2.1. Mục tiêu nghề nghiệp làm cho cuộc sống có giá trị Nhà triết học người Đức Hegel có câu nói rất hay: “Cuộc sống chỉ có giá trị khi có thứ gì đó đáng giá làm mục tiêu”. Bạn nghĩ sao về câu nói này? Như đã nói, nếu như bạn lựa chọn một cách sống yên bình, êm xuôi thì cuộc sống này đâu có gì thú vị. Ở ngoài kia, biết bao nhiêu con người đang vùng vẫy, đang lăn lộn để chống chọi với khó khăn để quyết giành được những gì mà họ mong muốn. Mặc dù khó khăn là vậy thế nhưng họ vẫn lựa chọn bởi vì họ nghĩ rằng nếu không như vậy thì thời gian trôi qua thật uổng phí. Nếu ngày nào của bạn cũng diễn ra theo một lịch trình được sắp đặt sẵn bởi người khác thì thử hỏi bạn sẽ tìm thấy niềm vui của mình ở đâu? Bạn cũng có những ước mơ và hoài bão riêng nhưng lại không dám một lần bứt phá để có được nó, sau này bạn sẽ hối tiếc thời gian trôi qua. Mục tiêu làm cho cuộc sống có giá trị Bạn có thể nhìn thấy một người đàn ông vốn rất bình thường, tuy nhiên khi anh ta nhìn thấy người phụ nữ mà anh ta thích thì ngay lập tức những hành động sau đó đều có thể rất điên rồ. Anh ta tự nhiên năng nổ hơn, nói nhiều hơn, quan tâm tới hình thức hơn và chăm chỉ hơn,... Cô gái ấy chính là mục tiêu mà anh ta theo đuổi và muốn giành được tình cảm từ người đó. Vậy trong cuộc sống, chỉ khi có mục tiêu cụ thể và rõ ràng bạn mới biết mình cần phải làm những gì, cần phải quan hệ với những ai và giao tiếp như thế nào. Bạn sẽ gặp gỡ nhiều người và được học hỏi nhiều điều tốt đẹp từ họ, như vậy cuộc sống chẳng phải có ý nghĩa hơn sao. 2.2. Có ý chí bạn sẽ đạt được mọi mục tiêu Bạn có biết đến câu nói nổi tiếng: “Người có ý chí vượt qua tất cả sự nặng nhọc có thể đạt được bất cứ mục tiêu nào” của nhà soạn kịch người Hy Lạp Menander? Thêm một câu nói về ý chí theo đuổi mục tiêu nghề nghiệp của con người mà bạn nên lưu lại, rất có thể sau này bạn sẽ dùng tới và cảm thấy nó thật hữu ích. Nếu là người thường xuyên chú ý tới những câu nói nổi tiếng kiểu như vậy thì rất nhanh chóng bạn sẽ hiểu rõ được ý nghĩa của câu nói vừa rồi. Có ý chí bạn sẽ đạt được mọi mục tiêu Một người không ngại gian khổ, có thể vượt qua mọi gánh nặng về cả tinh thần lẫn thể xác thì người đó xứng đáng có được mọi mục tiêu mà anh ta mong muốn. Thậm chí những người này thường biết cách để đạt được những mục đích mà mình đã ra kế hoạch từ trước. Chỉ khi con người có ý chí thì bạn mới có cơ hội thành công, cũng như câu nói “Trên con đường thành công không có dấu chân của kẻ lười nhác vậy”. 2.3. Mục tiêu của cuộc sống không bao giờ dừng lại Một nhà thơ nước Áo chuyên viết tiếng Đức Rainer Maria Rilke từng nói rằng: “Mục tiêu của cuộc sống là bị khuất phục trước những điều lớn lao và lớn lao hơn nữa”. Đây thực sự là câu nói ấn tượng và đúng trong mọi thời đại. Cứ thử nghĩ mà xem, ước mơ của con người không bao giờ dừng lại, nó lớn dần và gia tăng theo lứa tuổi, cách suy nghĩ hay phong cách mà họ theo đuổi. Giả sử, một đứa trẻ ban đầu ước mơ trở thành một giáo viên, khi lớn lên và trở thành giáo viên rồi thì họ lại mong muốn trở thành giáo viên xuất sắc và nhận được nhiều giải thưởng lớn trong sự nghiệp, cũng có nhiều người mong ước được cất nhắc lên Bộ Giáo dục để làm việc,... Mục tiêu của cuộc sống không bao giờ dừng lại Vậy đó, khi bạn đạt được một ước mơ nào đó, bạn sẽ có những mục tiêu lớn hơn để chinh phục. Chỉ cần khi còn thở con người sẽ luôn có những dự định hay mục tiêu mới để phù hợp với hoàn cảnh, lứa tuổi cũng như là suy nghĩ của họ. 2.4. Mục tiêu nghề nghiệp có được là do sự mơ mộng Brian Tracy đã từng nói: “Tất cả những người đàn ông và phụ nữ thành công đều là những người mơ mộng. Họ mơ mộng về tương lai của họ, lý tưởng trên mọi phương diện, và rồi họ lao động mỗi ngày hướng về viễn cảnh xa xôi ấy, mục tiêu hay cái đích đó”. Thật đúng như vậy, nếu con người không mơ mộng, không nghĩ đến một viễn cảnh mà họ được sung sướng, được nhàn hạ hay đạt được những gì mình muốn ở tương lai thì lấy gì làm động lực để phấn đấu ở hiện tại. Chỉ có những người suy nghĩ tích cực, có sự mơ mộng và mong muốn cuộc sống của mình tốt hơn trong tương lai thì họ mới chú tâm làm ăn, chăm chỉ lao động để đạt được những thành quả xứng đáng. Sự mơ mộng của họ càng lớn thì ý chí càng kiên cường, họ có thể nghĩ tới điều mình mong muốn trong mọi hoàn cảnh, mọi thời điểm và không gian khác nhau. Đây chính là nguồn độc lực to lớn để họ có được những thành quả xứng đáng. Tham khảo thêm: Mục tiêu nghề nghiệp là gì? Cách viết mục tiêu nghề nghiệp trong CV cực chuẩn Mục tiêu nghề nghiệp có được là do sự mơ mộng Những câu nói hay về mục tiêu nghề nghiệp không bao giờ là thừa thãi trên con đường lập nghiệp của bạn, chính vì thế hãy là người sở hữu và am hiểu nó để bạn có thể lấy ra sử dụng bất cứ lúc nào. Bài viết vừa rồi hy vọng đem tới cho các bạn những giây phút thư giãn, theo dõi vieclambanhang247.com mỗi ngày để có thêm nhiều kiến thức bổ ích trong cuộc sống nhé.

10/03/2022 Đọc tiếp >>